Maîtrisez les finances d'entreprise à votre rythme
Un parcours pratique qui démystifie la gestion financière pour les entrepreneurs et responsables d'entreprise. Vous apprendrez à lire vos chiffres, anticiper les difficultés et prendre des décisions éclairées.
Découvrir le programme
Une approche concrète basée sur des cas réels
Fini les théories abstraites. Notre programme s'appuie sur des situations que vous rencontrerez vraiment dans votre entreprise. Vous travaillerez sur vos propres données financières, avec l'accompagnement nécessaire pour comprendre ce qu'elles révèlent.
Les sessions démarrent en octobre 2025 avec des groupes limités à 12 participants. Cette taille permet des échanges riches et un suivi personnalisé de votre progression.
- Analyse de bilans et comptes de résultat simplifiés
- Prévisions de trésorerie réalistes et ajustables
- Indicateurs de performance adaptés à votre secteur
- Négociations bancaires et recherche de financement
Un rythme qui s'adapte à votre activité
Gérer une entreprise prend du temps. C'est pourquoi notre formation s'étale sur six mois, avec des modules de 3 heures toutes les deux semaines. Entre les sessions, vous appliquez directement ce que vous avez appris.
Les supports restent accessibles pendant un an après la fin du programme. Vous pouvez y revenir quand vous en avez besoin, que ce soit pour préparer un rendez-vous bancaire ou analyser un trimestre particulier.
- Sessions en soirée ou samedi matin selon les groupes
- Exercices pratiques à réaliser entre les modules
- Forum d'échange avec les autres participants
- Accès illimité aux ressources et outils fournis
Ce que vous allez vraiment apprendre
Comprendre vos documents comptables
Votre expert-comptable vous envoie un bilan tous les ans. Mais qu'est-ce que ça dit vraiment sur la santé de votre entreprise ? Vous apprendrez à repérer les signaux importants, comprendre d'où vient votre rentabilité et identifier les postes qui méritent votre attention.
On travaille avec des exemples concrets de PME françaises, en décortiquant ligne par ligne ce qui compte. Pas de jargon inutile, juste les informations qui vous aident à piloter.
Module 1-3 • 6 semainesAnticiper vos besoins de trésorerie
La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. Vous construirez un tableau de suivi simple mais efficace, qui vous permet de voir plusieurs mois à l'avance si des tensions risquent d'apparaître.
On aborde les situations délicates : clients qui paient en retard, investissements à planifier, variations saisonnières d'activité. Vous repartirez avec des outils que vous pourrez utiliser dès le lendemain dans votre gestion quotidienne.
Module 4-6 • 6 semainesDéfinir vos prix et marges
Fixer un prix, c'est souvent un casse-tête. Trop bas et vous travaillez à perte, trop haut et vous perdez des clients. Nous verrons comment calculer votre seuil de rentabilité, analyser la rentabilité de chaque produit ou service, et ajuster votre grille tarifaire.
Cette partie inclut des exercices sur des scénarios réels : lancement d'un nouveau service, renégociation avec des fournisseurs, adaptation face à la concurrence.
Module 7-9 • 6 semainesPréparer vos dossiers de financement
Que vous cherchiez un prêt bancaire, une subvention ou un financement participatif, vous devez présenter votre projet de façon claire et convaincante. On construit ensemble un dossier solide avec les bons chiffres au bon endroit.
Vous vous entraînerez aussi à présenter votre demande à l'oral, en répondant aux questions que posent systématiquement les financeurs. Plusieurs participants nous ont dit que cette préparation avait fait la différence lors de leurs rendez-vous.
Module 10-12 • 6 semainesIls ont suivi le programme
Aurélien Lefranc
Gérant, atelier menuiserie
J'avais peur que ce soit trop technique. En fait, tout était expliqué clairement. Maintenant je comprends mes tableaux de bord et je peux discuter avec ma banque sans me sentir perdu.
Mélanie Darcourt
Fondatrice, agence communication
Le format en petit groupe change tout. On a pu échanger sur nos difficultés respectives et apprendre les uns des autres. Les outils fournis me servent encore aujourd'hui.
Sylvain Beaumont
Directeur, commerce restauration
Six mois semblaient longs au départ, mais c'était le bon rythme pour assimiler et mettre en pratique entre les sessions. J'ai monté mon dossier de financement pendant la formation.
Estelle Vigneron
Co-gérante, cabinet conseil
Avant je subissais les chiffres. Maintenant je les utilise pour prendre des décisions. La partie sur les prix m'a aidée à revoir toute ma grille tarifaire de façon cohérente.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions ouvrent en juin. Les places sont limitées à 12 participants par groupe pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous voulez reprendre le contrôle de vos finances d'entreprise, c'est le moment.
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